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关于合一

管理咨询理论

        管理咨询理论
        合一咨询服务的管理思想和理论基础是原创性的全能管理模式,通过组织能力的提升使主观的企业经营与客户的利益相关方诉求更匹配。在服务过程中,可创造系统化、多层次和开闭环式的咨询诊断方法,针对企业实际管理问题设计极具实效的、可实施落地的方案。
        企业的基业长青一方面靠制定符合消费者需求和客观规律的长期经营战略,另一方面靠选拔、培育和激励各层员工,充分发挥其潜能和协力完成好既定的战略。
        全能管理模式的“投入”是将长期战略转变为年度计划的目标任务,“产出”是能满足客户为主的利益相关者需求的组织能力。
        中基层员工的行为,主要靠纵向组织治理和横向流程管理的有形制度规范;
        中高层员工的行为,主要靠经营战略牵引的企业文化塑造,且塑造过程便是各级领导实现其主观能动领导力的过程;
        最高层领导的行为,主要靠经营理念、核心价值观和人生理想统驭或逐步丰满。
        合一咨询整合中国培训咨询行业最优秀的讲师及专家顾问资源,联合国内优秀培训咨询机构的强大渠道资源,打造全新“咨询培训行业生态产业链”,帮助中国企业总结实践提炼出一套普遍适用于中国企业的经营管理模式,实现培训咨询行业的高效协作, 使行业优质资源共享,让培训咨询产业链上的合作企业互利共赢,实现共享经济。
        在培训产品方面,合一咨询整合了国内最优质的讲师及专家顾问资源,精选《实效经营管理模式》系列内训课程10余门,其中囊括时下最热门最受企业家欢迎的《中国式阿米巴经营模式》系列内训及《实效经营管理模式》系列精华班课程;合一咨询联合智和商学院,通过对国内优秀企业家的深度服务与人文关怀,帮助企业家持续成长,同时联合行业内更优质的资源推动企业发展,帮助企业持续盈利;专注于企业人才培养,帮助企业输送职业化、复合型、实战型经营管理人才。